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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2019/10/15)
來源:信管網??2019年10月16日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.jfsbil.live/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:www.jfsbil.live/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2019/10/15)在線測試:www.jfsbil.live/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/10/15

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2019/10/15)

試題二(15分)
???? 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]?
???? 下圖為某項目主要工作的單代號網絡圖。工期以工作日為單位。

[問題1](5分)??
???? 請在圖中填寫各活動的最早開始時間(ES)、最早結束時間(EF)、最晚開始時間(LS)、最晚結束時間(LF),從第0天開始計算。
[問題2](6分)?
???? 請找出該網絡圖的關鍵路徑,分別計算工作B、工作C 的總時差和自由時差,說明此網絡工程的關鍵部分能否在40個工作日內完成,并說明具體原因。
[問題3] (4分)?
???? 請說明通常情況下,若想縮短工期可采取哪些措施。

信管網試題答案與解析:www.jfsbil.live/st/1392480.html

信管網考友試題答案分享:

信管網sagetech:
問題1:a:es=0,ef=5,ls=0,lf=5;b:es=5,ef=13,ls=12,lf=20;c:es=ls=5,ef=lf=20;d:es=ef=20,ls=lf=35,f:es=ef=35,ls=lf=45。
問題2:關鍵路徑:acdf,工作b的總時差=7,自由時差=7,能在40天內完成工期。因為活動結束的路徑有三條:abdf,工期為33天,acdf,工期為45天,acf,工期為30天,因此只要壓縮關鍵路徑上的工期,就能縮短工期為40天。
問題3:1、趕工;2、重新分配資源;3、壓縮工期;4、并行。

信管網筱懌:
1.最早開始時間是第1天,最早結束時間是第20天,最晚開始時間是第1天,最晚結束時間是第35天。 <br>2.b的自由時差是7天,c的自由時差是15天。

信管網17754199691:
問題2  
關鍵路徑 a->c->d->e
總時差
b:7天,c:0天
自由時差
b:7天,c:0天
問題3:
趕工、快速更加,進度壓縮

信管網olduan:
acre    <br>b:7,7 <br>c:0,0 <br>不能。關鍵路徑工期45天。 <br>投入更多優質資源或經驗更豐富的員工。員工 <br>趕工,加班投入更多時間??焖俑M。改進工作方式或技術,捉高工作效率。嚴控質量,減少返工。減少范圍或降低標準。

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